减低云计算成本的几个小技巧

| 2019-05-17

  在最新发布的云报告中,92%的受访者表示他们正在利用公有云服务,这比2017年的89%有所增加。这表明很多组织不仅仅已经采用云服务,还在采用更多的云服务。71%的企业表示,计划将公有云的支出增加20%甚至更多,其中20%的企业更是计划在2017年支出基础上再增加一倍以上。同样,由企业管理协会(EMA)发布的另一份白皮书称,其研究表明“40%-50%的云支出被浪费。
 
  不使用折扣:急于让应用程序启动和运行的开发人员可能会配置“”标准“”或“按需”云实例,可能不会去考虑其他折扣计划,可能会为其节省资金。
 
  选择了错误的实例类型:由于开发人员并不总是能非常确定的知道应用程序需要什么样的计算资源,他们可能会过度配置。这种类型的过度支出可能更难发现,或许需要专门的成本优化软件才能发现。
 
  缺乏集中管理:公共云的早期采用者通常是在没有IT知识或监督的情况下部署云服务的企业中的个人或小团队。(有时被称为“影子IT”)使企业很难知道他们在云上花费的多少钱,更不用说管理这些支出了。
 
  存储管理不善:云存储虽然非常便宜,但并不等于免费。一个常见错误是为了备份和恢复目的而存储太多快照。组织还需要确保他们正确地分层存储,并且不会为了很少访问的数据而支付更高的存储费用
 
  降低云成本的方法
 
  打开自动调节:领先的云供应商已经认识到云“僵尸”的问题,并提供了解决方案:自动调节。随着需求的减少和流量的增加,这个功能会自动按比例增加或减少资源的使用。尽管这可能非常有用,但专家们警告说,配置自动调节可能非常棘手,并且在企业获得他们需要的结果之前可能需要一些有代价尝试。
 
  利用云供应商的管理工具:除了自动调节之外,云供应商还提供各种管理工具,旨在帮助企业管理其云开销。大多数提供的服务从简单的监控到自动化和优化服务,可以帮助组织减少开支。
 
  创建一个中央云团队:RightScale报告发现,接受调查的企业中有57%拥有集中化团队,另有24%计划创建一个这样的团队。成本优化通常是这些群体的核心工作,其中64%的受访者表示,他们的集中化团队负责管理或优化云的成本。这种方法与Gartner的建议保持一致,该公司表示:“在云管理工具(特别是CMP)方面取得成功的企业是具有强大中央治理功能的企业......他们早期意识到云服务必须具备策略以减少分散获取云服务不可避免带来的风险和蔓延。“
 
  实现扣款报告:有助于降低成本的简单管理策略是确保每个业务部门都在自己的预算中支付云费用。企业可以使用第三方服务或供应商自己的报告工具来确保每个实例都使用它映射回业务部门。这为业务部门减少浪费提供了动力。
 
  利用打折计划和预购:如前所述,所有领先的云供应商都提供折扣项目。例如,AWS和Microsoft都提供保留实例,这些实例的成本较低,但需要长期使用。而三大供应商也有现场实例,这些实例可以减少不必在特定时间运行的工作量。此外,供应商还为适合某些类别的客户提供一些特殊折扣,并为他们的许多服务提供免费层级。根据451Research2017年的报告,这些折扣计划可以将成本平均降低29%。
 
  使用无服务器服务:无服务器计算服务(如AWSLambda)不需要开发人员或其他IT人员配置或管理云实例。开发人员只需编写应用程序的代码,而云服务则处理基础架构部署的所有细节。这节省了大量的时间,从而降低了运营成本。根据RightScale调查,使用无服务器的组织数量从2017年的仅仅12%增加到2018年的21%。另外21%正在试验该技术,而19%则计划在未来使用它。实际上,无服务器是报告中报道的增长最快的云服务。
 
  部署容器:另一个有助于降低运营费用的技术解决方案是容器。采用DevOps方法的IT团队经常使用,容器将应用程序与其所有依赖关系打包在一起,使他们更容易部署,管理和/或从一个环境迁移到另一个环境。RightScale报告发现容器技术已经非常流行。接受调查的人中有78%使用或计划使用Docker,63%的受访者使用或计划使用Kubernetes。
 
  实施自动化解决方案:自动化在DevOps团队中也很受欢迎,而且这项技术也可以帮助降低运营成本。自动化可以减少或消除手动流程,简化IT操作流程,以便员工变得更高效。在RightScale调查中,所有领先的配置自动化解决方案都在2017年至2018年间增加了使用量。
 
  使用云成本管理供应商:许多企业认为,独自解决这些成本优化问题需要花费大量的时间和技巧。相反,他们更多使用众多云成本管理供应商提供的软件和/或服务。451Research指出:“手动降低成本的企业面临着艰巨的挑战-需要工具和专业知识,中小企业可以将其作为价值主张的一部分提供。”

编辑:航网科技 来源:深圳航网科技有限公司 本文版权归原作者所有 转载请注明出处

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